HR Interim Management ist in Insolvenz- und Restrukturierungssituationen dann sinnvoll, wenn kurzfristig erfahrene operative HR-Führung benötigt wird. Interne Strukturen sind in dieser Phase häufig überlastet oder nicht ausreichend spezialisiert.

Neben arbeitsrechtlichen Anforderungen stehen Liquiditätssicherung, Zeitdruck und organisa-torische Stabilisierung im Mittelpunkt. Entscheidungen im Personalbereich müssen schnell, strukturiert und rechtssicher getroffen werden.

Externe operative HR-Unterstützung schafft klare Verantwortlichkeiten und reduziert Risiken im laufenden Verfahren.

Typische Auslöser für externe HR-Unterstützung

• Wegfall oder Überlastung der internen HR-Leitung
• Komplexe Kündigungs- und Personalanpassungsprozesse
• Verhandlungen mit dem Betriebsrat
• Fehlende Erfahrung im Insolvenz- oder Restrukturierungskontext
• Notwendigkeit einer neutralen und erfahrenen Schnittstelle zur Insolvenzverwaltung

Vorteile externer HR-Führung

• Schnelle Einsatzfähigkeit ohne lange Einarbeitung
• Objektive Entscheidungsgrundlage
• Strukturierte Steuerung arbeitsrechtlicher Maßnahmen
• Entlastung von Geschäftsführung und Insolvenzverwaltung
• Professionelle Begleitung von Führungskräften und Mitarbeitenden

Operativer Mehrwert im Verfahren

HR Interim Management bedeutet im Insolvenzverfahren operative Verantwortung im Unternehmen. Personelle Maßnahmen werden strukturiert vorbereitet, rechtlich abgestimmt und nachvollziehbar dokumentiert.

Eine erfahrene HR-Interimsmanagerin fungiert als belastbare Schnittstelle zwischen Unternehmen, Insolvenzverwaltung und Kanzlei und sorgt für klare Verantwortlichkeiten sowie stabile Prozesssteuerung im laufenden Verfahren.

Wenn sich erste Anzeichen für erhöhten HR-Steuerungsbedarf zeigen, lohnt sich eine frühzeitige Einordnung. Mehr zur Rolle von HR in der Insolvenz finden Sie hier: HR in der Insolvenz.