Kündigungen im Insolvenzverfahren unterliegen besonderen gesetzlichen Rahmenbedingungen und verfahrensspezifischen Anforderungen. Neben verkürzten Kündigungsfristen und insolvenzrechtlichen Besonderheiten müssen Sozialauswahl, Betriebsratsanhörung und Dokumentationspflichten präzise eingehalten werden.

Fehlerhafte Vorbereitung oder formale Versäumnisse können zur Unwirksamkeit der Kündigung führen, Kündigungsschutzklagen auslösen und das Verfahren verzögern. Kündigungsentscheidungen haben daher nicht nur arbeitsrechtliche, sondern auch wirtschaftliche Tragweite.

Eine strukturierte HR-Steuerung ist im Insolvenzverfahren ein wesentlicher Stabilitätsfaktor, um Risiken zu minimieren und Prozesse rechtssicher umzusetzen.

Warum Kündigungen im Insolvenzverfahren besonders sensibel sind

Im Insolvenzverfahren treffen wirtschaftlicher Druck, insolvenzrechtliche Besonderheiten und arbeitsrechtliche Vorgaben unmittelbar aufeinander. Neben formalen Anforderungen sind Fristen, Sozialauswahl, Betriebsratsanhörung und vollständige Dokumentation zwingend einzuhalten.

Bereits kleine formale Fehler können zur Unwirksamkeit der Kündigung führen und zusätzliche finanzielle Belastungen verursachen.

Typische Fehler in der Praxis

• Unvollständige oder fehlerhafte Dokumentation
• Verspätete oder unzureichende Betriebsratsanhörung
• Fehlerhafte Sozialauswahl
• Unstrukturierte Vorbereitung von Trennungsgesprächen
• Zeitdruck ohne klar definierte Prozessverantwortung

Erfolgsfaktoren für rechtssichere Umsetzung

• Klare und dokumentierte Prozessstruktur
• Juristisch abgestimmte Vorbereitung jeder Einzelmaßnahme
• Transparente Kommunikation gegenüber Betriebsrat und Mitarbeitenden
• Strukturiert geführte Trennungsgespräche
• Enge Abstimmung mit Insolvenzverwaltung und Kanzlei

Operative HR-Unterstützung

Als HR-Interimsmanagerin übernehme ich im Insolvenzverfahren die strukturierte Vorbereitung, Koordination und Umsetzung von Kündigungsmaßnahmen. Ich steuere die Abstimmung mit dem Betriebsrat, stelle die vollständige Dokumentation sicher und koordiniere Trennungsgespräche professionell und strukturiert. Ziel ist eine rechtssichere Durchführung der Maßnahmen bei gleichzeitiger Stabilisierung von Führung und Organisation.

Kündigungen sind nur ein Bestandteil der Personalarbeit im Insolvenzverfahren. Einen umfassenden Überblick zu Aufgaben und Rolle von HR in der Insolvenz finden Sie hier: HR in der Insolvenz.